SHENZHEN · SHUIHUI · AI
水汇 AI 经营赋能 · 交付包
面向深圳近两万㎡ 水汇（水裹+ 福田沙头旗舰店）的 AI 经营落地套件：从打动老板的计划书，到可执行的系统建设方案，再到现场核查与商务沟通工具。
18,000㎡ · 24 小时营业
华南首店 · D&A 金奖
更新于 2026-10-22
01
给老板看的那一份
六章完整叙事：先看懂这个行业的钱漏在哪，再给出四层能力金字塔、90 天三阶段路线图，最后落到怎么打动决策人。
- 含「四层能力金字塔」图
- 同行落地数据对照（温德姆 / 首旅如家等）
- 90 天分阶段验收指标
02
给实施和技术团队
八大功能模块、三端形态、底层统一能力的最小可行边界。明确一期只做三件事，并规定「金额计算与核销以原业务系统为准」。
- 八大模块：看板 / 会员 / 咨询 / 口碑 / 预约 / 排班 / 能耗 / 培训
- 三端：管理后台 · 员工工作端 · 顾客服务端
- 一期范围：经营看板 + 会员运营 + 口碑客诉
03
现场调研用
把方案里的每一项做成可勾选的核查表：现场逐条确认、自动汇总未落地项、推导范围与工期影响，支持导出 CSV。
- 勾选进度自动统计
- 本地保存，刷新不丢
- 导出给客户的调研结果表
04
出门见客户之前翻一遍
接触路径、开场话术、五类常见异议的应对、报价结构建议。解决「技术方案再好，讲错了方式就等于零」的问题。
- 第一次接触的 20 分钟话术
- 异议处理：太贵 / 没效果 / 员工抵触…
- 分阶段报价与验收结构
为什么是这三个阶段
15–50 天
省钱 · 能耗 / 排班 / 港客链路